一、項目背景及主要痛點：
1.品牌痛點：法麗茲為廣東一家優秀的食品企業，旗下擁有多個品牌，營收規模超10億元。其中法麗茲為最核心品牌，是國內夾心曲奇類銷量最大的品牌，但品牌知名度較低，與其業績規模完全不相匹配，這導致品牌方在持續高增長之后，遭遇瓶頸。
2.品牌方核心訴求：
2.1戰略調整：如何對企業及旗下品牌法麗茲進行戰略梳理，引導航向。
2.2落地執行：如何實現10億之后的第二次大增長。
二、市場概況及戰略調整：
1頭部品牌：餅干類目是中國最古老、最成熟的零食品類，億滋和格力高占據兩把交椅，其他品牌只能爭奪零星市場。
2.問題剖析：曲奇市場潛力巨大，法麗茲采用常規鋪市模式已至瓶頸期，品牌模式尚未啟動。
3.打法聚焦：明確品類戰略，以夾心曲奇為核心產品設計科學、兼顧品牌資產和拓展空間的多品牌戰略，統一戰略發展思路和口徑。
三、”四位一體“營銷整合方案：
1.品牌戰略規劃:
1.1明確法麗茲品牌戰略（夾心曲奇之王）
戰略層面：夾心曲奇品類創新者，專注夾心曲奇業務。
執行層面：定位年輕目標消費群體，采用鮮明活現的形象，使夾心曲奇成為曲奇、餅干類目中最年輕、最具生命力的品類。
2、為法麗茲品牌立法：
明確“夾心曲奇原創品牌”定位，創作“好夾心 更曲奇”的超級廣告語，從產品層面提煉了三大核心要點：1、微米級細膩夾心2、全球精選優質原料3、關鍵空氣打發技術。
（法麗茲品牌金字塔）
3、為品牌方豐熙制定大品牌戰略
建立一個“豐熙”統領的多品類多品牌架構，每個核心品類采用一個不相關的專業品牌。一個品牌代表一個品類，每個品牌定位清晰、個性鮮明。以此保護核心品牌資產“法麗茲=夾心曲奇”不會稀釋，同時為業務擴張預留空間。
2.視覺設計：年輕化，有活力、朝氣、色澤鮮艷
（法麗茲品牌主海報）
3.多媒體矩陣：線上+戶外媒體全鏈路（機場、地鐵、公交、寫字樓）
例：圍繞全新的法麗茲“好夾心 更曲奇”品牌戰略，結合電梯廣告的特殊環境，創作了法麗茲最新廣告片腳本。
4.終端媒體化設計：商超渠道為主
四、項目成果：
1、法麗茲“好夾心更曲奇”的廣告片在山東、江蘇、浙江、安徽等寫字樓全面刊播，顯著提高了法麗茲的知名度和其在夾心曲奇品類的權威感，也帶來了顯著的業績增長。在疫情影響，工廠限電、整個行業低迷等多重不利因素加持的大背景下，取得了超過20%增長的驕人業績。
2、豐熙旗下新品牌臻采VINA火爆上市，成為客戶新的強力增長點。
3、2023年春季糖酒會，法麗茲“好夾心更曲奇”廣告覆蓋成都機場、地鐵、公交系統，引爆天府，閃亮疫情后第一個春糖。
采納公司簡介
深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創立，總部在深圳，擁有杭州采納，廈門采納，長沙采納及寧夏采納四家分支機構。自1995年成立以來，以“讓老虎飛起來”的精神，為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務。目前擁有超300多人的智慧團隊，憑借自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平臺，超凡的智慧創意，為企業提供了優質的咨詢服務，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業實現業績超千億。
采納為客戶提供
市場診斷與調研、營銷戰略規劃、品牌規劃、產品規劃、渠道與商業模式規劃、整合傳播規劃、新媒體傳播規劃、VI設計、產品包裝、線上線下傳播物料設計、專賣店設計、展廳設計、招商策劃、營銷管理構建等全案品牌營銷服務。
