在中國，國產奶粉品牌持續遭遇著信任危機，危機之下是國產奶粉品牌的舉步維艱。
至臻，君樂寶集團嬰配方奶粉品牌中的一員，入市初期以價格優勢通過經銷商和終端店迅速占領3-5線市場。多年的價格戰，導致至臻品牌力薄弱，產品無法占領消費者心智，終端消費者的印象僅停留在性價比。
另外，君樂寶旗下嬰配方奶粉產品系列龐大，至臻產品差異性小，時常發生混淆；且當下嬰配方奶粉市場，中高端消費者趨于進口奶粉，對國產奶粉抱有遲疑態度，至臻面臨內外夾擊的巨大挑戰。
至臻如何突出重圍？至臻攜手采納，借助采納C戰略，讓老虎飛起來！
采納C戰略，是采納27年營銷經驗的凝練，是對營銷3.0時代品牌營銷方法的總結、整合與再創造，是采納助力企業打造冠軍品牌的一套超級戰法! 在至臻奶粉的品牌轉型路上，采納通過C戰略的品牌定位法，助力至臻在奶粉市場切割出屬于自己的蛋糕。
在采納的助力下，不僅至臻奶粉進入奶粉品牌的前十名，在這一爆品的帶領下，君樂寶各大子品牌陸續發力，成長年銷售額超過200億元的超級品牌！
品牌定位，是品牌脫穎而出的關鍵要素。通過分析研究，我們認為孩子補鈣還是一個巨大的是市場，但是并沒有專業的奶粉品牌專門談補鈣，我們認為補鈣奶粉有成為品類冠軍的可能性，同時我們認為中國媽媽們普遍都有高個子情結，如果將補鈣和長高個子結合起來，將創造君樂寶至臻奶粉的熱銷。
經過反復調研論證，采納提出將至臻品牌定位在“助力骨骼成長”的位置，聚焦“做有骨氣的中國寶寶”品牌廣告語，配合易建聯的形象代言與線上線下多層次的品牌傳播舉措，豐富“做有骨氣的中國寶寶”的品牌主張，形成“語言+視覺”的雙重沖擊力，傳達至臻長高的核心品牌價值，與消費者更好的溝通，在將至臻從自家產品中找出差異化的同時，在市場開辟出了專為骨骼成長的奶粉新賽道。
全面傳播落地——傳播中國骨氣
《易建聯簽約至臻品牌形象大使》
《易建聯拍攝現場》
《分眾電梯傳播海報》
《至臻小罐粉電商主視覺》
《借勢世界杯海報》
電影《攀登者》借勢海報
《至臻A2抖音挑戰賽》
這一系列組合傳播發布之后，君樂寶至臻奶粉正如我們所預料的一樣出現銷售業績暴漲的盛況，年銷售額突破十億大關，進入20億集團，取得了驕人的業績。
于此同時，采納針對至臻長期受渠道讓利策略形成的中低端品牌印象，提出了通過提升奶源稀缺性，打造中國人自己的A2奶牛奶粉，推出高端產品，通過產品的升級，將原有的產品和A2產品進行劃分，原產品在市場上繼續流通，以高帶低，做產品品牌升級，重點解決品牌形象提升，以及終端價格混亂。這一策略實施后，取得了驚人的效果，不僅提升了產品形象，更賣高了產品價格，君樂寶從國產奶粉價格戰的泥坑里徹底跳離，邁向高端奶粉陣營，開始真正和國外奶粉展開pk。
采納公司簡介
深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創立，總部在深圳，擁有上海采納，廈門采納，長沙采納及寧夏采納四家分支機構。自1995年成立以來，以“讓老虎飛起來”的精神，為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務。目前擁有超300多人的智慧團隊，憑借自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平臺，超凡的智慧創意，為企業提供了優質的咨詢服務，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業實現業績超千億。
采納為客戶提供
市場診斷與調研、營銷戰略規劃、品牌規劃、產品規劃、渠道與商業模式規劃、整合傳播規劃、新媒體傳播規劃、VI設計、產品包裝、線上線下傳播物料設計、專賣店設計、展廳設計、招商策劃、營銷管理構建等全案品牌營銷服務。
