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如何將地標產品賣出“高價”?

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新東方”東方甄選“大神董宇輝說:谷賤傷農。確實,農民伯伯的投入巨大,辛苦一整年,最后自己生產的農產品賣不了幾個錢,確實是人世間悲慘的事情。平谷大桃、燕山板栗、五常大米……中國的地標產品超過兩千多個,產品普遍同質化嚴重、也難賣高價,如何幫助農民伯伯建立品牌,將地標農產品賣出高價呢?

贛南臍橙在采納公司品牌專家的幫助下,做了一些嘗試,打造的臍橙品牌安橙士卻以“高價”贏得了消費者的芳心,尤其受到年輕人的青睞。


這個品牌是如何擺脫2000多個地標產品的通病,脫穎而出的呢?



首先我們介紹一下采納的品牌方法論——憑借27年的營銷經驗,采納的領軍人朱玉童老師凝練出了助力企業打造冠軍的超級戰法—采納C戰略。采納C戰略是對營銷3.0時代品牌營銷方法的總結、整合與再創造,正是在采納C戰略的品類創新這一制勝法寶下,安橙士從逆境中脫穎而出,C位出道!


從品類創新到品類冠軍,安橙士走了這四步!


第一步:洞察消費需求——滿足隱形需求




通過市場調研,采納發現高端臍橙消費者購買的主要目的是禮品贈送,影響他們購買選擇的隱形需求是“檔次”、“高端性”、“稀缺性”,滿足隱形需求就給了消費者高價購買的理由。c戰略最重要的第一步就是敏銳地洞察到消費者深藏心底的隱形需求,例如水果消費,很多人會告訴你第一需求是品質,是甜不甜,其實這是顯性需求,即使你品質高他們也不一定購買,因為你沒有找到他們更能打動他們的隱形需求。當你激發了他們隱形需求時,其實他們的購買力才真正爆發出來。


第二步、塑造差異化價值


市場上定位送禮的高端水果有很多,僅僅在包裝盒上下功夫,導致包裝走了極端,有時包裝比產品還昂貴,其實這樣無法形成差異化的競爭力,我們必須尋找安橙士的獨特性,給消費者一個說服自己購買高端產品的最佳理由,這樣才能觸動消費者的消費激情。



從選安橙士精選產品類似于明星選秀節目、一個個挑選高端臍橙的手法中,我們汲取到了靈感:同時臍橙最大的特點就是有個”臍“,而這個臍長得像課星。于是我們決定用“星”的概念來定義臍橙,給果子評星級,將安橙士定位為“星級臍橙”。



采納幫助安橙士成功開創“星級臍橙”這一全新品類,在消費者在購買贈送安橙士“星級臍橙”時,有一種送五星級的產品的感受,創造了彰顯非凡品味的品牌價值。


第三步、打造超級ip,徹底將“星級橙”的概念打入消費者心智



在同類產品還在強調酸甜度等產品物理層面價值時,采納率先幫助安橙士打破常規,按照“星級臍橙”的品牌價值塑造超級IP形象,將這一形象用在包裝、海報、燈箱等等所有消費者能觸達到終端、物料,讓這一形象無處不在,強勢且迅速的占領廣大消費者心智。


第四步、充分借勢,既彰顯皇家品質又低成本大傳播





進入大眾輿論,讓輿論為品牌推波助瀾,這是采納為安橙士設計傳播策略的核心。采納借勢火爆全國的電視連續劇《延禧攻略》熱度(瀏覽量過七奕,至今無人能敵),先設置懸念,再揭曉謎底,把安橙士植入大眾輿論,以低成本的投入引爆了產品概念,獲得了極大轟動效應,向消費者溝通品牌價值,取得極大化的傳播效果。



采納公司簡介

深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創立,總部在深圳,擁有上海采納,廈門采納,長沙采納及寧夏采納四家分支機構。自1995年成立以來,以“讓老虎飛起來”的精神,為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務。目前擁有超300多人的智慧團隊,憑借自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平臺,超凡的智慧創意,為企業提供了優質的咨詢服務,打造了眾多的馳名品牌,幫助企業實現業績超千億。

采納為客戶提供

市場診斷與調研、營銷戰略規劃、品牌規劃、產品規劃、渠道與商業模式規劃、整合傳播規劃、新媒體傳播規劃、VI設計、產品包裝、線上線下傳播物料設計、專賣店設計、展廳設計、招商策劃、營銷管理構建等全案品牌營銷服務。



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